青瓷商城尚在筹备阶段，对于实体经济的提升作用，就已经显现了。而资本也开始运作了起来。青瓷科技开始源源不断地砸钱出去。光是那个为塑料盒做抗震设计的工作室，就得到了青瓷科技一百万的投资。

除了往外砸的钱，王不负为了青瓷商城的内部建设，也花费了重金。购买软件，培训人员，这些都是要钱的。

张市长听说，青瓷科技从法国买了一套物流分管软件，一年的授权费就是一百八十万元。培训讲师就更厉害了，他们从美国请来了前亚马逊的人力资源主管，专门做培训。

看这架势，青瓷商城不可能小打小闹了，而是要真的准备大干一场。

张市长却不明白，在网上卖东西，真的有前途么？看得见摸不着的商品，不能试用，谁能放心买啊？

张市长带着疑问，这段时间也看了不少书，又询问了几个南江大学的经济学家，隐隐约约地明白了其中的道理。再和王不负吃了饭，这才恍然大悟。

商品在实体流通过程中，会产生很多转嫁给消费者的费用。相比之下，电商的销售模式更加垂直，减少了好几道环节。降低了成本，就有了价格优势。

受限于目前太过薄弱的物流基础，价格优势会被漫长的运输时间、高昂的快递费用抵消。但电商还有另一种优势，也正是王不负能以很高的价格，把减肥碗、战机模型卖掉的原因。

每个人都有些个性化的需求。但实体经济中往往难以顾及到每一个人。在超市里。只有卖的好的东西，才能放上货架。一个月只能卖五六个的商品，根本没人会卖的。

一旦把商业移到网上，就可以照顾到每个人。再小众的需求，拿到全国来看，都是一笔不小的数字。

只要实体经济无法解决个性化的问题，那么电商就一定会崛起，势头无法阻挡。随着基础设施的完善。价格优势会越发显著，电商的竞争力越来越强。

张市长和王不负吃了顿饭，特别是又听到了王不负一番说明，心就热了起来。个性化的商品，虽然无法拥有大众化商品那样高的销量，但累加起来，绝对将会是惊人的数字。

张市长本来以为。青瓷商城的规模。大概类似“新街口百货商店”那个样子。没想到完全不是，按着王不负的说法，等电商真正站稳脚跟之后，一百个金碧辉煌的百货商店，卖的东西都没有一家青瓷商城多！

听上去像是天方夜谭。但张市长最近看了书，问了专家，再和王不负说了话，已经相信了这种说法。他不知道怎么发展电商。但这一百座百货商店，一定要留在南江才行！

他赶紧召集了一些领导，讨论该怎么扶持这“一百座百货商店”。

其他领导没有深入了解，只是听过“电商”这个新鲜词而已。猛一听“一百座百货商店”，觉得张市长在说胡话，太不靠谱了。他们都认为，张市长提出的扶持力度，太过激进。不太好。

就在张市长一个个做工作时。青瓷科技也正在全方位地发展，新的数据中心建设计划。在杭江得了批准。

这个数据中心投资一点五亿，是目前中国规模最大的了。当然耗电量也异常的惊人。建设计划已经被好几个地方政府拒绝了。杭江原本还在研究数据中心的事情。听说青瓷科技准备涉足电商，火速通过了这个建设计划。并且还给予政府补贴。

这个补贴和一般的企业直接给补助款不同，而是返还百分之三十的电费量。返还方式，为先征后退地减免杭江政府收到的增值税。

按着那数据中心的设计标准，青瓷科技在杭江一年最多可以免交一千二百万的增值税。

有趣的地方就在于此。企业的增值税，地方政府只能拿到百分之二十五，剩余的要上缴中央，地方政府无权支配。也就是说，要想达到一千二百万的最高返还额度，青瓷科技就要在杭江产生五千万的增值税。

以青瓷科技目前的营业额，得把整个公司都挪到杭江，才能一年少交一千二百万的税。

王不负听到这个消息时，当然明白其中的意思。他并不打算现在就换总部，那太没品了。但决定乘机在杭江为青瓷商城建一个仓储中心。

其实以青瓷商城短期内的销售额，不需要一上来就搞两个仓储中心。全从南江走就行了，速度慢一点就慢一点、成本高一点就高一点。

但杭江政府既然给出了优惠，王不负肯定得拿出态度来。这样给自己树立个投桃报李的印象，以后和别的地方政府打交道时，应该能轻松些。

结果这一来一回的弄了下，张市长就急了，怕“一百座百货商店”从南江长腿跑掉。为了尽快说服其他领导，他重新拿出了一个稍微保守些的扶持方案。