“上次你提起的意见，我们应该以春季档和秋季档为主要阵地，打开局面，这件事，我们公司内部展开会议深入讨论，然后又和大门影业、雄狮影业分别展开了合作会议讨论，初步确定了接下来的上映计划。”

“我们都认为，这计划是可行的，但如果想要在春季档和秋季档真正站稳脚跟，就应该向大门影业学习，在这两个档期建立品牌效应。”

“就好像冬天就想起恐怖电影然后就想起大门影业这样的模式，在观众的脑海里建立一个条件反射的联想，进而确立我们厂牌的形象。”

蓝鲸影业的下一步计划是什么？

流媒体平台。

但并不仅仅如此，蓝鲸影业不会像入宅一般成为一个纯粹的流媒体公司，流媒体只是他们的发行渠道之一，从本质来说，他们依旧是电影制作公司。

自然而然，对于蓝鲸影业的未来规划，也是最近一段时间，陆潜和纪叙在思考的问题。

伴随着兰川记者协会和韦维落马的动荡，确实为蓝鲸影业赢得了更多机会，他们也在有条不紊地展开计划；但除此之外，电影市场依旧是他们的根本，蓝鲸影业需要找到属于自己的位置。

也正是在如此背景下，陆潜提出了一个想法：

和大门影业瞄准假期档/冬季档展开布局的方式类似，蓝鲸影业也许可以从春季档和秋季档之中寻找到突破口。

想法本身，并不稀奇。

整个兰川成百上千的电影公司里，估计每家公司至少曾经一次有过这样的想法，毕竟一年四季的档期也就那么多，现在被金字塔顶尖瓜分过后，留给其他中小型公司的生存空间，就是那么巴掌大小。

但就目前而言，大部分电影公司最终还是放弃了这样的想法，他们的发行策略，说好听一点就是随机应变，说难听一点就是没有策略，基本是哪里看到空档就哪里钻，类似于游击战，没有一个全盘布局。

原因嘛，很多很多，解释起来并没有那么简单，但其中一点就是，春季档和秋季档的萧条不是没有理由的。

电影，想要成功吸引观众走进电影院，撇开口碑、宣传、卡司等等不说，最重要的还是需要一种娱乐的氛围，暑假、新年、情人节等等节假日的汹涌人潮，这才能够为电影院带来客流，这也是档期的意义。

但春季档和秋季档，因为各式各样的原因，始终缺少这样的“氛围”，简单来说，缺少营造群众基础的机会。

也正是因为如此，这些年来，其实春季档和秋季档一直都会出现黑马爆款，隔三差五就会小小爆一次，毕竟缺少激烈竞争，作品脱颖而出的难度也比较低，就好像去年的“火星任务”，不经意间就爆了。

然而，始终没有形成气候。

所以，春季档和秋季档依旧是群雄逐鹿的一片混战，竞争格局全面开放，七大电影公司也都不会太在意。

中小型公司想要打破大型电影公司的封锁，见缝插针地寻找生存空间，春季档和秋季档总是首当其冲。

没有例外！

如果消息走漏，业内听闻蓝鲸影业准备精准定位春季档和秋季档，估计没有人会在意，因为太稀疏平常。

准确来说，他们应该都在等着蓝鲸影业栽跟头。

那么，陆潜的提桉，到底有什么特别之处呢？蓝鲸影业和其他前仆后继的无数电影公司又有什么区别呢？

答桉就在于：陆潜。

蓝鲸影业拥有陆潜，一个用实际行动证明，“大脑才是新时代性感”的男人，一个用智慧重新定义电影的男人。

陆潜的想法，并不是惊世骇俗、天马行空，往往都是有迹可循的，但他往往能够在现有普通想法的基础上，增加一点点灵感一点点火花，然后事情就变得不一样起来。

这次，也是如此。