曲黎离开一个月，聚美运营如常，有他没他一个样，这或许就是招聘高素质人才的好处，主观能动性很强，他不需要拿着鞭子站在后面，只需要站在前面引领方向，然后安排信得过的员工做好内控合规，严厉打击吃拿卡要等贪腐行为。

这需要在内部分工和制度方面做好设计，还要坚持对任何贪污、受贿等腐败和违规违纪行为奉行零容忍的态度。

“一個人从贪污开始，习惯了用非法的手段获取个人利益，就不可能相信公司的企业文化和坚持长期主义的价值观，这种人留在公司就是带坏一锅粥的老鼠屎，不管他身处什么位置，都要坚决果断的开除，甚至诉诸法律，以起到警示作用。”

“当与之相匹配的是，我们应当给与他们超出同行的收入水平和人格的尊重，如果我们在精神和物质上都没有亏待他们，还是有人触及公司红线，那处理起来就没有半点心理负担……”

在羊城家中曲黎和陈丹琳认真交流企业管理心得，相互学习的同时，希望她肩负起内控合规的工作，预防比惩治更加重要，事后更要做到冷血无情。电商网站本来容错性低，打卡上班，规矩森严是必然的。曲黎算半个文青，感性思维很重，而且是嘴强王者，有些事情很难自己去做。

一周的假期很快就过去了，曲黎在羊城和聚美团队开会，将他和陈丹琳的讨论搬到了会议室。

成立内控合规部门很容易，展开工作就困难，做好了担心以后在公司混不下去，或者只有这一条成长路线，但在一个部门时间长了也不好，说不定会被腐蚀。内控合规部门更多的是为了建立一套相对完善的制衡体系，减少贪腐发生的可能性。

还好权利最大的中台部门可以开发大数据反腐功能，以后会是一个极大的补充。

打好预防针后，进入正式的工作环节，讨论现在的问题和解决方案，比如说火爆程度堪比聚美的PPG，还有ITAT，后面这家公司是疯狂的在线下开店，从各个不同渠道采购一批质量堪忧的服装，然后让员工假扮消费者购物，造成火爆假象，误导投资人。

国内此时的服装电商真的是异常火爆，乱象纷陈，就连淘寳从去年开始成立了成千上万家服装淘宝店。从各大城市批发市场进货，到淘寳售卖。可惜像聚美一样老老实实经营，能够保证质量的企业真的很少很少很少。

“PPG这么火，他们的销量真的超过了我们吗？”

“但他们的融资额度超过了我们。”

“吹了一次牛，难道不会吹第二次？”

说实话曲黎也弄不懂PPG，但PPG在线下纸媒投入了大量广告，以至于媒体疯狂的吹捧，蔓延到网络，众口铄金之下，让他都有些怀疑自己了。

“我们之前在淘寳开店，服装采购有一到三个月账期，扣除人工，几乎没有成本，PPG怎么和我们比，就算现在成立了自己的网站，营销费用也就十几万……”

一句话，不管怎么分析，聚美的运营成本都远低于PPG。

“管他呢，反正他们这么做，撑不了多久。”

“但问题是我们也撑不了多久了。”王云良很不懂事，在他们吹牛的时候说真话。

“虽然自营品牌毛利润接近100%，化妆品也有20%以上的毛利润，但设计部门，中台部门的成本越来越高，物流部门建立起来后还要买地建仓库……”

“我们的投入在年后会爆发，但收入增速赶不上投入，一句话如果没有新的资金，我们撑不到下半年……”

“玛德！”曲黎以为自己偏保守的经营不会出现缺钱的窘境，可他毕竟不是专业的财务，哪里能够准确的估算。

“等到第一季度结束就开启融资吧！”