公司在杨凡一家的带领下，虽然已经在国际市场上取得了显着的成绩，但他们深知，市场如战场，容不得丝毫懈怠。

新的一周开始，杨凡坐在办公室里，翻阅着最新的市场调研报告。报告显示，虽然公司的产品在市场上颇受欢迎，但竞争对手也在紧追不舍，不断推出新的产品和营销策略。

杨凡召集了管理层开会，他严肃地说道：“大家不能被眼前的成绩冲昏头脑，我们必须不断创新，寻找新的增长点。”

杨悦提出：“爸，我觉得我们可以在产品的智能化方面加大投入，现在市场对智能化产品的需求越来越高。”

杨明接着说：“没错，但是智能化研发需要大量的资金和技术人才，这是我们目前面临的难题。”

田雨思考片刻后说：“我们可以与一些高校和科研机构合作，借助他们的力量来突破技术难关。”

杨凡点头表示赞同：“这个主意不错，杨悦，这件事由你负责跟进。”

杨悦立刻投入到工作中，她联系了多家高校和科研机构，经过多次沟通和考察，最终与一所知名大学达成了合作意向。

然而，合作的过程并非一帆风顺。由于双方在研发理念和进度安排上存在差异，导致项目进展缓慢。

“这样下去不行，我们必须尽快解决这些分歧，推动项目前进。”杨悦着急地说道。

于是，她组织了多次会议，与大学的科研团队深入交流，逐渐找到了共同点，项目开始步入正轨。

就在智能化产品研发取得初步成果的时候，公司的销售部门又遇到了问题。由于市场竞争激烈，一些经销商开始压低价格，导致公司的利润受到影响。

“杨凡，这些经销商太过分了，我们不能任由他们这样。”销售经理愤怒地说道。

杨凡冷静地分析道：“先不要冲动，我们要想办法增强我们的话语权。”

经过讨论，公司决定加强品牌推广，提升品牌形象和知名度，同时优化销售渠道，减少对个别经销商的依赖。

杨明负责品牌推广的工作，他策划了一系列的广告宣传活动，并组织参加各类行业展会。在一次大型展会上，公司的展位吸引了众多参观者。

“这款产品真的太棒了，设计新颖，功能强大。”一位参观者赞叹道。

杨明微笑着向他介绍：“这是我们最新研发的智能化产品，还有更多惊喜等着您。”

通过这次展会，公司的品牌知名度得到了极大提升，销售情况也逐渐好转。

但此时，公司内部却出现了一些管理问题。由于业务的快速扩张，一些部门之间的沟通协调不够顺畅，工作效率低下。

“杨凡，我们必须对内部管理进行改革，不然会影响公司的发展。”田雨着急地说道。

杨凡决定成立专门的管理改革小组，由田雨负责。田雨对公司的组织架构和工作流程进行了全面梳理，优化了部门设置和职责分工。