保险产品,对于保险公司来说太重要了。&1t;/p>
对于万家来说更是如此。&1t;/p>
当年万家人寿初初开业,面对强大的神州人寿试图撕开一条口子,抢占市场的制高点。久无良方,导致在竞争中一直被动挨打。虽然自我的期许不是一天两天就越对方,但是如果不能在某一点上越,何谈整体越?&1t;/p>
当时的神州人寿其实也难,靠的是国家背书,市场原始,客户觉得新鲜,业务员有意无意地误导,卖出去很多保单。&1t;/p>
真正打动客户的心,引市场热潮的产品同样没有。&1t;/p>
当然万家也一样。&1t;/p>
都是那些终身寿险,死了,残疾了才赔钱的。有多少人乐意购买?&1t;/p>
不管好高的赔付额度,自己用不到,都是老婆孩子用,还有什么意义?&1t;/p>
所以说,这是反人性的一个行业,原因就在这里。&1t;/p>
这种状况直到万家推出一款革命性的产品才得到解决,那就是万家少儿险。&1t;/p>
万家少儿险设计得非常巧妙,第一是费率36o元一份。好讲,一块钱一天。&1t;/p>
其次是领取有意义:大学教育金,婚嫁金,养老金。&1t;/p>
谁都希望自己的孩子能够领取这些钱,大部分自己也看得到,这就是现实的利益。切合了人性的需要。&1t;/p>
最后是给孩子买,比给自己买更符合客户的心理。&1t;/p>
这个产品一经推出就大受好评,市场反响热烈,引了整个保险市场的第一次热卖!&1t;/p>
不是靠方案,那个时候没方案。&1t;/p>
不是靠炒作,那个时代没有炒作一词。&1t;/p>
不是靠广告,那个时候谁都不打广告。&1t;/p>